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观点

入职魔鬼式军训，体现了什么企业文化？

狼性的企业文化已经过时。

中国慈善家 · 2024-06-11

今麦郎“郎子管培生”开始徒步。

今麦郎“郎子管培生”开始徒步。

　　李平乘坐的大巴在一个封闭的基地停了下来，接下来七天，他和同事们将在这里接受一场“特训”。

　　刚下车，行李还没来得及放下，所有人便在教官的要求下迅速跑到集合地点，原地做了80个俯卧撑。

　　李平今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”，这一职位培养期有6个月，结束后，一般会朝着管理储备干部或技术储备干部的工作方向定岗。在正式培养期开始前，公司人事部门通知李平，需要到总部参加一个特训，遵循自愿原则，但作为储备干部，这一机会难得，“就当出去玩”。李平欣然接受了。

　　和李平一起的，还有来自全国各地的76名同事，都是今年刚入职的“郎子管培生”。

魔鬼式特训

　　80个俯卧撑只是李平们遭遇的第一个“下马威”。放好行李后，他们并没有歇息，又开始站军姿。按照惯例，77个人被分成了8个小组，并推选出一名队长。

　　之所以分组，一是为了提高凝聚力和团队协作力，二是为了竞争排名。按规定，每人军训前都要上交50元，总共3850元作为奖金。在这7天里，各小组根据训练内容排出名次，最后一天总排名靠前的队伍将获得这3850元。

　　晚饭后，他们迎来了第一个训练内容，每组选出一个人，剩下的人负责托举他45分钟。终于结束了一天的高强度训练，却并没能如愿得到真正的放松和休息，凌晨一点和两点的时候，他们两次被教官从睡梦中叫醒，通知紧急集合。

参加军训的今麦郎管培生。

参加军训的今麦郎管培生。

　　接下来的几天，训练强度一天比一天大。第二天上午做了几百个深蹲，下午是高空走断桥，晚上是团队协作过线。第三天更是挑战人的生理极限，所有队员需要在满是泥泞的地里做俯卧撑，接着集体搬重物，在泥坑里来回走，一趟下来，所有人都变成了泥人。

　　第四天的任务是徒步加露营，结果，等待他们的是“60公里负重徒步”，所有人需要背上帐篷、防潮垫等必备品，先徒步20公里，再爬山去山顶露营。而且，在30摄氏度的高温下，每个队只分到2瓶水，很多人在途中就出现明显的中暑迹象。

　　第五天，徒步下山后，所有人要去陌生人家里求助，讨要一点钱并在陌生人家里吃饭，美其名曰“城市生存”。据李平观察，基本没有拿到钱的，“能吃上饭已经很好了”。最后，所有人集合，继续徒步回军训基地，一直走到了下午6点。

　　特训结束后，很多人抱怨强度过大，也有少数员工委婉地向《中国慈善家》表示，“就当是体验了”。

　　只是，这种体验非承受不可吗？

必须建立在

知情和自愿的基础上

　　从2019年到现在，今麦郎已经举行了18期新员工特训营。

　　第一期的特训被称为“战狼特训营”，企业宣传称，是为了挖掘受训者思想、认识自身潜能、克服心理惰性等。

　　一般来说，公司都会选择与专业提供军事化训练的机构合作，在对方的训练基地开展7天的“魔鬼式”特训，而对于具体的训练内容，员工事前并不知晓。

　　在过往的特训营里，训练内容从最基础的站军姿、俯卧撑、叠被子，到强度大一点的高空走断桥、搬轮胎、爬行、扛木桩等，最后的徒步行军称得上是“终极挑战”。几年来，“终极挑战”不断加码——2021年的徒步路程是15公里，从去年开始就升级到了60公里。受训员工并不清楚整个的任务流程，无法合理规划自己的体力，一旦超出身体承受能力，可能会造成严重后果。

　　近年来，入职军训成为很多企业设置的员工入职的一个环节，尤其是那些实行“高强度高标准”管理模式的企业。一家公司资深培训经理刘安告诉《中国慈善家》，他所在的公司每半年会组织一次军训，将部分刚入职的员工集合在一起，进行为期一周的脱岗军事化培训。

水坑俯卧撑训练。

水坑俯卧撑训练。

　　刘安表示，企业认为通过这种培训可增强员工的凝聚力，而最重要的目的则是提高员工对于企业文化、企业知识的了解，为企业储备力量。因此，这样的培训活动一般要求必须参加，除非有极其特殊的情况。据刘安介绍，他们的培训一般只有2天是军训，内容也仅是基本的军姿训练等，目的是为了快速整顿纪律，之后便是由各个分公司的培训经理来上课，以及其他增强员工积极性的活动�！跋窠衤罄烧庋咔慷鹊木等肥岛苌偌！绷醢菜�。

　　刘安进一步介绍说，每次培训的最后一天，公司也会给员工安排10公里左右的徒步活动，但这是他最担心的环节，因为涉及到员工安全问题。作为有着多年员工培训经验的人力资源专家，刘安的解决办法是，选择专业的人带队，选择成熟的路线，并安排大约15名工作人员，分布在队伍的前、中、后段，负责保障大家的安全。

　　对于这种大强度的入职前军训有无必要，以及它是否体现企业的人文关怀，甚至是否合法合规，外界充满质疑。

　　康德智库专家、北京盈科(上海)律师事务所律师陈元认为，是否有必要开展这样的特训，主要取决于公司的业务性质、企业文化以及对员工特定能力的需求。但这不构成法律上的强制要求。如果军训被视为工作的一部分，那么训练的强度应当符合劳动安全、健康等方面的法律规定。

　　根据《中华人民共和国劳动法》第五十六条，劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

　　此外，员工有权在入职前了解工作的具体内容、工作条件等信息。陈元认为，如果公司没有充分告知员工军训的具体内容和强度，则涉嫌侵犯员工的知情权。

　　《中华人民共和国劳动合同法》第三十八条规定，用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

　　陈元建议，如果员工认为军训的强度过大，或公司侵犯了他们的权益，他们首先可以与公司的人事部门或上级进行沟通，寻求内部解决；如果内部沟通无果，员工可以向劳动监察部门投诉，要求调查并处理公司的违法行为；员工还可以选择向劳动仲裁机构申请仲裁，或者直接向法院提起诉讼，维护自己的合法权益。在维权过程中，员工需要收集并保存好相关证据，如军训的通知、安排、照片、视频等，以便在需要时提供证明。

　　(应受访者要求，李平、刘安均为化名)

　　作者：杨永洁

　　图片来源：公众号“军为少年团”

　　图片编辑：张旭

　　值班编辑：邱宇

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